你所见过的职场规则有多深?不懂套路,你会越混越惨!

  记得有首歌曾在老板中间传唱“老板苦老板累,风霜雨雪走南闯北,家中的妻儿难照料,年迈的高堂不能安慰………”,这首歌道出了老板的心酸,老板的苦与累,特别是中小企业的老板更是累上加累。

  老板累是因为老板为追求自己的目标,完成自己的理想所应该付出的,可如果老板太累,那就要思考是不是自己已经跟不上企业前进的节奏,对员工总是不放心,恨不得每件事情都替员工做,但最后发现往往事与愿违,甚至往更严重的方向发展。

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  小公司需要的是适合自己现阶段发展所需的管理模式,而不是千篇一律照搬大企业的管理模式。小公司虽小,但是“麻雀虽小,五脏俱全”,各种组织架构全有。而且,小公司很容易就犯大企业病,这是一个非常普遍的现象!

  最终导致工作变成“风景区“”,来的人都成了“旅行家”................

  不给子弹就让上战场

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  老板喜欢发号施令,这没有错,但一定要给与人员工作上的支持。

  大事没管好,小事全插手

  老板应该重经营,大量的管理工作应该由职业经理人去做。老板们做好重大决策,该拍板的时候一定要用力拍板,可经常有些老板天天在办公室,经常查看大家的工作状态,看谁迟到了,看谁工作时间吃东西了,该发的文件是否准时发了,是否按规定着装,卫生是否搞好了等等一系列的细节上。导致很多职业经理人,整天都在应付老板关于小事的询问和答复。最好的结局是大事没做好,小事没管好。你有遇到过这样的老板吗?

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  批评过多,鼓励过少

  经理人一出现问题,老板不问青红皂白,先是一头臭骂,不了解过程,不询问当事人情况,就看结果。这样的老板估计是培训课件参加多了,被培训讲师的“老板关注结果不关注过程”给洗脑了,其实这样的老板是不明智的,每个人都是从犯错误中成长起来的,下属出现工作失误,应该问清楚前因后果,并给与鼓励,同时提醒和指导下属成长方法,而不是一味责怪。天下没有十全十美的经理人,老板也有决策失误的时候,那这个时候谁来骂你呢?

  考虑企业多过,考虑员工过少

  正如《怪诞行为学》里所说,一个懂得在雇佣关系中努力营造社会性亲善氛围的公司,员工会更忠诚,能为公司创造更多令人瞩目的价值!

  有些老板就是先考虑自己,有时候根本不考虑员工,总认为员工就是为企业打工的,应该为企业付出,殊不知员工来企业是帮老板解决问题的,不是被剥削的,该是员工应得的利益绝对一分不少的支付给员工,而不是通过各种手法扣除员工的利益。

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  人人都疑,人人都不信任

  作为职业经理人,最失望的是自己把工作做的很好,还超过了预期,而老板对自己一点不信任,你有遇到过这样的老板吗?人人都怀疑,人人都用,人人都怨气,都怀着不爽的情绪在工作,何来凝聚力?

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